إدارة المواهب وعلاقتها بتعزيز الأداء الإبداعي لموظفي الشركات الخاصة الفلسطينية

Authors

Mahmood Hassan Hejazi, Al-Quds Open University, PalestineFollow

Abstract

هدفت الدراسة التعرف إلى إدارة المواهب وعلاقتها بتعزيز الأداء الإبداعي لموظفي الشركات الخاصة الفلسطينية، تبعاً لمجالات (استقطاب المواهب، تطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب)، بالاعتماد على المنهج الوصفي الارتباطي، حيث قام الباحث بتطوير أداة الدراسة التي وزعت على عينة من موظفي الشركات الخاصة الفلسطينية بطريقة العينة القصدية غير الاحتمالية تم استرجاع 100 استبانة صالحة للتحليل باستخدام برنامج (spss) الإحصائي. وبعد تحليل فقرات الاستبانة فقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة احصائية بين إدارة المواهب وبين تعزيز الأداء الإبداعي لموظفي الشركات الخاصة الفلسطينية، ويعني ذلك بأنه كلما ازدادت درجة إدارة المواهب (استقطاب المواهب، تطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) ازدادت درجة تعزيز الأداء الإبداعي لموظفي الشركات الخاصة الفلسطينية. وبناء على هذه النتائج تم وضع عدة توصيات منها تكثيف الجهود لاستقطاب المواهب من خلال وضع معايير واضحة ومحددة لجذب المواهب، واستخدام أساليب فعالة لاكتشاف المواهب، وتقديم حوافز جاذبة للموظفين الموهوبين، وكذلك التركيز على تنمية وتطوير المواهب من خلال وضع برامج تدريبية متخصصة، وتوفير فرص النمو والتطور الوظيفي، وخلق بيئة عمل داعمة للإبداع

The study aimed to identify talent management and its relationship to enhancing the creative performance of employees of Palestinian private companies, according to the areas of (attracting talent, developing talent, and retaining talent), relying on the descriptive, correlational approach, where the researcher developed the study tool that was distributed to a sample of Employees of Palestinian private companies using a non-probability purposive sampling method. 100 valid questionnaires were retrieved for analysis using the statistical program (SPSS). After analyzing the questionnaire paragraphs, the study reached several results, the most important of which is the existence of a positive correlation with statistical significance between talent management and enhancing creative performance among employees of Palestinian private companies. This means that the greater the degree of talent management (attracting talent, developing talent, retaining talent the degree of enhancement of creative performance among employees of Palestinian private companies. Based on these results, several recommendations were made, including intensifying efforts to attract talent by setting clear and specific criteria to attract talent, using effective methods to discover talent, and providing attractive incentives to talented employees, as well as focusing on developing talent by developing specialized training programs and providing growth opportunities. Career development and creating a work environment that supports creativity

Recommended Citation

Hejazi, Mahmood Hassan (2025) "إدارة المواهب وعلاقتها بتعزيز الأداء الإبداعي لموظفي الشركات الخاصة الفلسطينية," Journal of the Association of Arab Universities for Research in Higher Education مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي: Vol. 45: Iss. 3, Article 6.
Available at: https://digitalcommons.aaru.edu.jo/jaaru_rhe/vol45/iss3/6